Les modèles de prestation de soins de santé au Canada doivent être revus, constate KMPG.
Les enjeux en matière de ressources humaines, y compris la faible disponibilité des soins de longue durée aux aînés et l’attrition du personnel de la santé, doivent être maîtrisés « avant que le système de soins de santé n’atteigne un niveau critique », affirme la société.
« Nous savons que la population vieillit et qu’il y aura des répercussions sur notre système de soins de santé. Malgré cela, les mesures prises pour répondre à cet enjeu sont sporadiques et insuffisantes. Il faut amorcer un dialogue national sur la question des soins aux aînés et élaborer de nouvelles approches pour offrir à la population grandissante d’aînés canadiens l’attention, les traitements et les soins requis », prévient KPMG.
Au terme d’une enquête sur le vieillissement de la population canadienne, KPMG conclut que les soins de longue durée aux aînés ne figurent pas au premier rang des priorités nationales.
Ce problème pourrait submerger le système de soins de santé de nombreux pays, dont le Canada. Pour éviter le choc qu’occasionnera l’arrivée massive de Canadiens vieillissants dans le réseau public de la santé, KPMG estime que les 10 actions clés suivantes doivent être mises en place rapidement :
1. Offrir des soins personnalisés.
2. Intégrer les soins.
3. Repenser les soins médicaux.
4. Regarder au-delà des limites institutionnelles pour bien saisir les besoins de la collectivité.
5. Investir dans la formation de main-d’œuvre formelle et informelle.
6. Tirer parti des technologies.
7. Mettre l’accent sur les résultats.
8. Élaborer de meilleurs modèles de financement.
9. Intensifier la recherche.
10. Faire évoluer les mentalités à l’égard des aînés.